免费国产作爱视频网站,日韩a级无码免费视频,亚洲高清中文字幕免费

???您現(xiàn)在的位置：

首頁 >> 錦國動(dòng)態(tài) >> 課程預(yù)告 ▏國企中層干部管理能力提升研修班（第四期）

課程預(yù)告 ▏國企中層干部管理能力提升研修班（第四期）

來源： | 作者：錦國人力 | 發(fā)布時(shí)間：2019-02-19 | 1801 次瀏覽： | 分享到:

課程背景

隨著國有企業(yè)混合所有制改革與“雙百計(jì)劃”的推進(jìn)實(shí)施，2019年國有企業(yè)正處于向縱深發(fā)展的全面提速時(shí)期。在國有企業(yè)改革不斷深化，發(fā)展效益穩(wěn)步提升的過程中，人才隊(duì)伍建設(shè)如何助力國資國企改革？如何增強(qiáng)國有企業(yè)改革活力？“致天下之治者在人才”，四川錦國人力資源管理有限公司專門為國有企業(yè)管理人員量身定制了“國有企業(yè)中層干部管理能力提升系列公開課”，旨在提高國有企業(yè)經(jīng)營管理人員的專業(yè)管理能力，為國有企業(yè)改革創(chuàng)新提供人才支持，助力國有資本做強(qiáng)做大做優(yōu)。

課程計(jì)劃

時(shí)間：2019年3月19日-22日

四天，集中，針對(duì)性課程=>培養(yǎng)國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人

宏觀經(jīng)濟(jì)政策+前沿管理思想=>打造國有企業(yè)科學(xué)管理理念

經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例+互動(dòng)研討教學(xué)=>激發(fā)中層干部問題解決新思路?

課程特色

理論+工具+方法：基于中層經(jīng)理人綜合素質(zhì)模型，運(yùn)用管理學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、組織行為學(xué)等經(jīng)典理論，提供多種實(shí)用管理工具，結(jié)合理論與工作實(shí)踐解決管理思路。

課前+課中+課后：訓(xùn)前對(duì)學(xué)員關(guān)注的問題進(jìn)行調(diào)研，利用國資委技術(shù)中心的人才權(quán)威測(cè)評(píng)系統(tǒng)對(duì)學(xué)員進(jìn)行管理能力測(cè)評(píng)；邀請(qǐng)國內(nèi)各領(lǐng)域優(yōu)秀專家，綜合學(xué)員測(cè)評(píng)結(jié)果，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，思考與行動(dòng)相結(jié)合，使課程收益最大最優(yōu)化；訓(xùn)后為學(xué)員建立國有企業(yè)人才學(xué)習(xí)檔案，搭建專家、學(xué)員、企業(yè)的立體化學(xué)習(xí)平臺(tái)，持續(xù)跟進(jìn)。

課程對(duì)象

國有企業(yè)在職中層干部

國有企業(yè)將要擔(dān)任中層、部門經(jīng)理職位的基層管理者

國有企業(yè)后備干部

課程設(shè)置

課程主題	課程名稱	主要內(nèi)容
宏觀形勢(shì)	經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與國企改革	1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)及轉(zhuǎn)型期特點(diǎn) 2、國企改革新形勢(shì)新方向 3、國企重組相關(guān)問題 4、混合所有制改革模式探索
管理能力	績效管理	1、企業(yè)管理核心：績效管理 2、績效管理體系構(gòu)建（1）經(jīng)驗(yàn)管理與科學(xué)管理（2）目標(biāo)管理與關(guān)鍵績效指標(biāo)管理（3）360度評(píng)估與績效管理 3、績效管理全流程操作技巧 4、績效輔導(dǎo)、績效面談及績效改進(jìn) （1）典型案例分析、面談關(guān)鍵技巧
管理能力	有效授權(quán)與持續(xù)激勵(lì)	1、授權(quán)與員工輔導(dǎo) （1）授權(quán)的原則與類型（2）有效授權(quán)的七個(gè)步驟（3）員工輔導(dǎo)的步驟和方法 2、持續(xù)激勵(lì) （1）員工士氣為何低落（2）打開心理暗箱，了解下屬需要（3）常用激勵(lì)理論及其在企業(yè)中的實(shí)踐應(yīng)用
管理能力	團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門溝通	1、團(tuán)隊(duì)建設(shè) （1）團(tuán)隊(duì)的概念與要素（2）好團(tuán)隊(duì)的特征與規(guī)范（3）成功團(tuán)隊(duì)的8種關(guān)鍵角色（4）團(tuán)隊(duì)角色的認(rèn)知與啟示 2、跨部門溝通（1）跨部門溝通的原則、方法與技巧（2）沖突的處理方式（3）如何與其他部門協(xié)作完成任務(wù)
管理素養(yǎng)	領(lǐng)導(dǎo)力提升	1、當(dāng)前管理的新變化及其對(duì)管理者的啟示 2、如何成為有效領(lǐng)導(dǎo)者（1）管理自己的時(shí)間（2）重視貢獻(xiàn) （3）發(fā)揮長處（4）規(guī)范決策行為（5）提升執(zhí)行力的實(shí)質(zhì)

擬邀師資

趙衛(wèi)東 電子科技大學(xué)管理學(xué)博士，電子科技大學(xué)工商管理系副教授。主講課程：《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)》、《中層修煉》、《管理學(xué)基礎(chǔ)》、《領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展》、《組織行為學(xué)》、《創(chuàng)建高績效團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)管理與團(tuán)隊(duì)精神》。授課單位：九州集團(tuán)、中冶成工、四川移動(dòng)、四川長虹、東方汽輪、水電五局、中國工程物理研究院、攀鋼釩、吉新電力、西南油氣田、鐵二院等。

任迎偉 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師、管理學(xué)博士、美國華盛頓州立大學(xué)訪問學(xué)者。目前已經(jīng)在《Journal of Business research》、《管理世界》、《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》等核心刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文四十多篇，出版專著兩部，主持或主研各類課題多項(xiàng)。

魏麗坤 四川大學(xué)企業(yè)管理博士，川大人力資源管理研究中心研究員、川大技能開發(fā)中心首席講師，企業(yè)組織與人力資源管理資深顧問，人力資源管理者的職場(chǎng)教練，戰(zhàn)略人力資源管理實(shí)戰(zhàn)講師。課程方向：招聘面試、績效考核、薪酬福利、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、卓越績效管理。

石平 四川省有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀專家，四川省鄧小平理論研究會(huì)副會(huì)長，四川省黨史黨建研究會(huì)副會(huì)長，四川西部發(fā)展研究院副院長。石平同志曾先后任文教局副局長、市委機(jī)關(guān)黨委副書記、縣委副書記、市糧食局黨組書記局長、市委黨校黨委書記常務(wù)副校長等職，具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

馮進(jìn) 執(zhí)行力管理專家，中山大學(xué)MBA，PTT國際高級(jí)專業(yè)講師，國家認(rèn)證拓展培訓(xùn)師，國際EAP協(xié)會(huì)權(quán)威認(rèn)證，國際EAP咨詢師，橋梁商學(xué)院商業(yè)研究院執(zhí)行院長（北京），國際EAP協(xié)會(huì)認(rèn)證國際注冊(cè)EAP咨詢師，美國NBCC協(xié)會(huì)認(rèn)證全球職業(yè)規(guī)劃師GCDF，主持撰寫了《中國海洋石油公司運(yùn)營管理使用手冊(cè)》《中國海洋石油公司員工使用手冊(cè)》等教材。

黃紅 曾經(jīng)擔(dān)任過大型企業(yè)副總，四川省信息產(chǎn)業(yè)廳廳長，四川省科技顧問團(tuán)顧問，四川大學(xué)EMBA班特聘教授。

課程費(fèi)用

￥3200元/人，含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶歇費(fèi)；往返交通費(fèi)、住宿費(fèi)自理。

（注：可根據(jù)自身需求選購單次課程）

往期回顧