ktjt市場化選聘經(jīng)理層管理體系建設(shè)咨詢項目
來源:
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作者:錦國人力
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發(fā)布時間:2021-03-20
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ktjt是合并組建而成,存在按照市場化要求深化改革不夠,管控能力較弱,運營管理能力不強,運營效率較低,和主業(yè)不實,發(fā)展受限等問題,急需通過改革發(fā)展,建立與現(xiàn)代企業(yè)制度和市場經(jīng)濟相適應(yīng)的機制,助推公司高質(zhì)量發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”目標。
項目背景
ktjt是合并組建而成,存在按照市場化要求深化改革不夠,管控能力較弱,運營管理能力不強,運營效率較低,和主業(yè)不實,發(fā)展受限等問題,急需通過改革發(fā)展,建立與現(xiàn)代企業(yè)制度和市場經(jīng)濟相適應(yīng)的機制,助推公司高質(zhì)量發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”目標。
客戶需求
對市場化選聘經(jīng)理層管理體系建設(shè)提供了專項咨詢服務(wù)。
解決過程難點
突破手段
項目成果
協(xié)助ktjt編制了“三辦法”(《市場化選聘經(jīng)理層管理辦法》、《市場化選聘經(jīng)理層薪酬與考核管理辦法》、《市場化選聘經(jīng)理層超額利潤獎金分配辦法》),“兩書”(《市場化經(jīng)理層任期目標責任書》、《市場化選聘經(jīng)理層年度目標責任書》)和“兩協(xié)議”(《市場化選聘經(jīng)理層崗位聘任協(xié)議書》、《市場化選聘經(jīng)理層保密協(xié)議》),建立起“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬和市場化退出”的經(jīng)營管理模式。
在方案制定過程中,錦國人力、ktjt不斷與省國資委相關(guān)業(yè)務(wù)處室進行溝通反饋;錦國人力先后參與了省國資委方案溝通會、董事會與經(jīng)理層的雙向溝通、職工代表大會表決程序;目前市場化選聘經(jīng)理層管理體系制度已通過礦投集團職工代表大會全票通過,標志著本項目取得圓滿成功。